當我國的獨生子女也有了獨生子女,這些擁有較高的學歷和一定的消費能力的80后、甚至90后父母,比起父輩,對孩子教育更為看重。再加上社會競爭激烈、家庭收入增長、西方教育觀念影響等因素混合在一起,催生出了一個"旭日東升"的早期教育市場。每一位家長都希望自己的孩子能贏在"起跑線"上,如今政策放開,"二孩"來了,將嬰幼兒早教市場變成了一塊巨大且誘人的"蛋糕"。

俗話說:"三歲看大,七歲看老"。隨著現代腦科學、心理學研究的發展,人們了解到,0-3歲是人的一生中最重要的時期,身體素質、智力發展、個性品質都自此"打樁成形"。在兩三歲時,是語言學習的最佳時期;3歲以前,腦神經已經發育60%;4歲孩子的智力已經相當于17歲時的50%。一旦錯過這個腦力開發的敏感期,以后可能花幾倍的努力都無法彌補。

但恰好這個關鍵的"敏感期",也是父母們較為慌亂的時候,"我的孩子是不是說話晚了"、"他為什么老撕東西"……這些惶恐伴隨著孩子的每一個變化而自然滋生。雖然這些父母或許在事業上春風得意,但面對"如何針對孩子的情況因材施教、開發早期智力"這些問題上,大多數家長承認自己煞費苦心卻仍找不到正確答案。

各類早教機構的出現,則替家長們解決了這個難題,他們會針對嬰幼兒不同時期的發育特點制定不同的教育計劃,讓孩子們從玩中學知識、從玩中鍛煉身體。

聯合國測算,2020年中國嬰幼兒數量將達到峰值,即2.61億左右。如此龐大的人口基數、穩定且持續增長的出生率,直接促使嬰幼兒商品消費、教育消費、娛樂消費、醫療衛生等產業的隱形市場達到14305億元。

根據我國衛計委的調查數據統計,在2013年底國家放開"單獨二孩"政策以后,全國約有9000萬育齡夫妻有生育兩個孩子的意愿和計劃。"二孩"的到來,更加大了嬰幼兒市場的份額。調查中,56.5%的家長把孩子教育投資列在首位,35%的城市家庭每月在孩子身上的早期教育費用支出在500-1000元,10%的家庭每月用于孩子的教育費用高于1000元。如果按照每個孩子300元/月來計算,僅0-3歲嬰幼兒的早教行業市場就已經達到300億元。

龐大的早教需求,誘人的早教市場,使得早教行業一直處于蓬勃發展的階段。

不同年齡段的兒童參加的早教機構種類也大不相同。
0-3歲:這個時期的嬰幼兒喜歡圓形,鮮艷的色彩更能吸引他們的注意力,要通過扔球、爬臺階等游戲讓他們盡可能多地活動,以鍛煉雙手抓、握的能力,及手腳的協調性。
4-6歲:這個時期的小朋友,凡事都喜歡自己動手,畫畫、剪紙等安靜的游戲更能培養他們的專注力及細致動作的能力。
6-13歲:這個年齡正是培養特長或興趣的階段,也是學習能力很強的階段,各種樂器、藝術繪畫形式已經能學得有模有樣。

年齡太小,以"玩"為主的早教機構最適合他們,小滑梯、海洋球、蹦蹦床……孩子們可以在玩耍中鍛煉身體的協調性。

在動手能力方面有明顯的提高,如橡皮泥、沙畫、陶土等手工制作,及攀爬游樂項目等,非常受學齡前兒童的歡迎。

有近2/3的小學生參加各種興趣特長班,為適應"國際化"需要,英語班幾乎是呼成最高的,此外,舞蹈、跆拳道、武術、美術、音樂班等藝術特長班,也是人氣旺盛。

中國的家長們都期望自己的孩子能贏在"起跑線"上,為了讓孩子跟上飛速發展的時代,并能在激烈的競爭中占有一席之地,他們在孩子一出生就投入了巨大的精力和財力來培育自己的孩子。從孩子出生起,家長便抱著很大的期望,對孩子成長過程中必經的各個時期,都給予了高度的重視和關注,希望能充分開發孩子的潛能,正是這些原因才形成了一個有著巨大需求潛力的早教市場。

針對不同年齡段孩子的特點,設計了水上、體能、烘焙、學習4大主題樂園,致力于為孩子及家庭提供一個樂而忘返的室內游樂場所。

主打"科技教育"的兒童樂園,將科技特色融入孩子的玩樂體驗中,讓孩子在玩樂中發現科學的樂趣,培養他們的探索精神。

由韓國SK集團研發,通過DIY、迷宮游戲等,讓孩子學習知識,還可以與家長一起互動,既提高創造力。又培訓團隊協作能力。

這些公司都有一整套扶持流程,例如:開業前協助選址、裝修,并提供物流支持;開業中有專業人員到店進行指導,遇到經營問題可隨時解決;開業后公司會有區域保護,保障投資者利益,如有設施損壞可隨時更新。這么周到的扶持政策,讓投資者不用擔心經驗不足,不是老師也可以做早教。

早教市場一片欣欣向榮的景象,但投資者要想擁有源源不斷的新顧客群與利潤,不能忽視一個隱形群體——"小伙伴",他們是強有力的口碑傳播者。很多孩子會把喜歡的培訓班推薦給同學朋友,而嬰幼兒家長也會與同齡家長們分享那些令他們滿意的早教機構的信息。因此,注重提高"小顧客"及"大顧客"的滿意度,這樣才能形成良性循環,感受孩子們帶來的"驚喜"。

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